āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļī āļ”āļĢ.āļ§āļīāļŠāļīāļ•

āļ”āļĢ.āļ§āļīāļŠāļīāļ• āļŠāļļāļĢāļžāļ™āļēāļ™āļ™āļ—āđŒāļŠāļąāļĒ

Dr.Wichit Surapananonchai

āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļ

  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļļāļĐāļŽāļĩāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•  (āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ) 
    Doctor of Business Administration  (Industrial Business and Human Resource Development) 
    āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļžāļĢāļ°āļˆāļ­āļĄāđ€āļāļĨāđ‰āļēāļžāļĢāļ°āļ™āļ„āļĢāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­

āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—

  • āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•  (āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĻāļķāļāļĐāļē) āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļ™āļ„āļĢāļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāđ‚āļĢāļ’
  • āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• (āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡) āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļąāļ‡āļŠāļīāļ• (āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē)

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • Mini MBA āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 45  āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
  • āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 4 (āļ›āļĻāļŠ.4) āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļžāļĢāļ°āļ›āļāđ€āļāļĨāđ‰āļē
  • āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļĄāļŦāļēāļŠāļ™ āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 7 (āļ›āļĢāļĄ.7) āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļžāļĢāļ°āļ›āļāđ€āļāļĨāđ‰āļē
  • āđ„āļ—āļĒāļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ„āļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™ āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 (AEC.3) āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļžāļĢāļ°āļ›āļāđ€āļāļĨāđ‰āļē
  • āļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 9 (āļ™āļĄāļ˜.9)  āļĄāļđāļĨāļ™āļīāļ˜āļīāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
  • āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡ āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 9 (āļŠāļ§āļ›āļ­.āļĄāļŠ.9)  āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļĢāļēāļŠāļ­āļēāļ“āļēāļˆāļąāļāļĢ
  • āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļŠāļąāļ™āļ•āļīāļŠāļļāļ‚ āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 9 (4āļŠ9) āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļžāļĢāļ°āļ›āļāđ€āļāļĨāđ‰āļē
  • āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļ­āļ‡āļ—āļąāļžāđ€āļĢāļ·āļ­ (āļžāļŠāļš.āļ—āļĢ.16)
  • āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ (āļ›āļŠāļĄ.1) āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļ™āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
  • āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ (āļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ 9) āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļ§āļĄāļīāļ™āļ—āļĢāļēāļ˜āļīāļĢāļēāļŠ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“

  • “āļĻāļīāļĐāļĒāđŒāđ€āļāđˆāļēāļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™â€  āļ„āļ“āļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ  āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļ™āļ„āļĢāļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāđ‚āļĢāļ’  āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2547
  • “āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĩ 2017” āļĄāļđāļĨāļ™āļīāļ˜āļīāļŠāļ āļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (āļĄāļŠāļ§āļ—.)
  • āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ “āđ€āļžāļŠāļĢāļāļ™āļ āļŠāļēāļ‚āļēāļžāļīāļ—āļąāļāļĐāđŒāļ˜āļĢāļĢāļĄâ€ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2560-2561 āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡
  • āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĩ (SQC Awards 2563) āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™

āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

  • āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāļĨ āļ­āļīāļ™āđ‚āļ™āđ€āļ§āļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ”
  • āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļŠāļ­āļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļ

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

  • āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļēāļĢ  āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĒāļđāđ€āļ™āļĩāđˆāļĒāļ™āđ€āļšāđ‡āļĨāļ—āđŒ āļ­āļīāļ™āļ”āļąāļŠāļ•āļĢāļĩāđ‰āļŠāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ”
  • āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ  āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ—āļĒāļĢāļļāđˆāļ‡āļĒāļđāđ€āļ™āļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļēāļĢāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
  • āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļœāļ™āļāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ  āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļĩāļĒāļ§āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāđ€āļ„āļīāļĨ(āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ”
  • āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ  āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒāļāļēāļĢāđ„āļŸāļŸāđ‰āļē āļˆāļģāļāļąāļ”
  • āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļ™āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ  āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļ­āđ€āļ‹āļĩāļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
  • āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļœāļ™āļāļšāļļāļ„āļ„āļĨ  āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļžāļĢāļĩāđ€āļĄāļĩāļĒāļĢāđŒāļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļˆāļģāļāļąāļ”
  • āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļļāļ„āļ„āļĨ  āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ‚āļ•āļ„āļīāļ§āļŦāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ”

āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāļĨ āļ­āļīāļ™āđ‚āļ™āđ€āļ§āļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” / www.i-i.co.th
94/609 āļŦāļĄāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 4  āļ–āļ™āļ™āđ€āļžāļŠāļĢāđ€āļāļĐāļĄ  āđāļ‚āļ§āļ‡āļšāļēāļ‡āđāļ„āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­  āđ€āļ‚āļ•āļšāļēāļ‡āđāļ„  āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ 10160
āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—  081-643-4131 , 081-650-1555 (āļĄāļĩ Line) , 081-651-0555 
E-mail : su_wichit@yahoo.com / ii_training@yahoo.com

āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļžāļīāđ€āļĻāļĐ āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ

  1. āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļĢāļąāļšāđ€āļŠāļīāļāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļŠāļāļēāļĢ āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ­āļāļŠāļ™ āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 300 āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
  2. āđ€āļ„āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āļ āļēāļžāļ–āđˆāļēāļĒ āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 50 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ
  3. āļ­āļ”āļĩāļ•āļ™āļēāļĒāļāļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ–āđˆāļēāļĒāļ āļēāļžāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2535
  4. āļ­āļ”āļĩāļ•āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ–āđˆāļēāļĒāļ āļēāļžāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2536-2537
  5. āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āļ āļēāļžāļ–āđˆāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļāļĢāļĄāļ›āđˆāļēāđ„āļĄāđ‰ āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ–āđˆāļēāļĒāļ āļēāļžāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ, āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ–āđˆāļēāļĒāļ āļēāļžāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļŠāļĄāļĢāļĄāļ–āđˆāļēāļĒāļ āļēāļžāļ›āļđāļ™āļ‹āļīāđ€āļĄāļ™āļ•āđŒāđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļĢāļĄāļ–āđˆāļēāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ†
  6. āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒāļāļēāļĢāđ„āļŸāļŸāđ‰āļē āļˆāļģāļāļąāļ” āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ—āļĒāļĢāļļāđˆāļ‡āļĒāļđāđ€āļ™āļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļēāļĢāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰
    • āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļąāļ™āļ—āļ™āļēāļāļēāļĢ
    • āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ 5āļŠ
    • āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°
    • āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ QCC
    • āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™
    • āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™
    • āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ
    • āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ â€œāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļĩāļ‚āļēāļ§â€
    • āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ ISO9000, ISO14000 āđāļĨāļ° QS9000
  1. āļœāļđāđ‰āļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ (āļāļĻāļ™.) āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ—āļĒāļĢāļļāđˆāļ‡āļĒāļđāđ€āļ™āļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļēāļĢāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™), āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĒāļđāđ€āļ™āļĩāđˆāļĒāļ™āđ€āļšāđ‡āļĨāļ—āđŒ āļ­āļīāļ™āļ”āļąāļŠāļ•āļĢāļĩāđ‰āļŠāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āđ€āļ­āļŠ āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŠ āļˆāļģāļāļąāļ”
  2. āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĢāđˆāļēāļ‡āđāļĨāļ°āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ āļ•āļēāļĄāđāļœāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒ āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2544
  3. āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāļĄāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļļāļšāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ—āļĒ (ITB) āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļ•āđŠāļ­āļ āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•(Cost Reduction) āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•(Productivity) āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ SMEs āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 20 āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
  4. āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē āļŠāļĄāļĢāļĄāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļžāļŠāļĢāđ€āļāļĐāļĄ-āļŠāļĄāļļāļ—āļĢāļŠāļēāļ„āļĢ
  5. āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļāļīāļ•āļ•āļīāļĄāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļŠāļĄāļĢāļĄāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ
  6. āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļĢāļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ
  7. āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļ—āļĢāļ‡āļ„āļļāļ“āļ§āļļāļ’āļīāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļāļĨāļąāđˆāļ™āļāļĢāļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļœāļđāđ‰āđƒāļŦāļāđˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ„āļ“āļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ, āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļ™āļ„āļĢāļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāđ‚āļĢāļ’
  8. āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļŦāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āđ€āļĨāļĒ
  9. āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ āļŠāļ āļēāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļŠāļĄāļļāļ—āļĢāļŠāļēāļ„āļĢ
  10. āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ˜āļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļģāļĢāļ§āļˆ āļ§āļļāļ’āļīāļŠāļ āļē āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2553-2554
  11. āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ˜āļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļ āļēāļœāļđāđ‰āđāļ—āļ™āļĢāļēāļĐāļŽāļĢ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2553-2556
  12. āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ„āļ“āļ°āļ­āļ™āļļāļāļĢāļĢāļĄāļēāļ˜āļīāļāļēāļĢāļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļ§āļļāļ’āļīāļŠāļ āļē āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2555-2556
  13. āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļ āļēāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2555-2557
  14. āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ•āļąāļ§āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ§āļļāļ’āļīāļŠāļ āļē āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2557
  15. āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļ—āļēāļ‡āļšāļāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2561
  16. āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ˜āļīāļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāļĢāļēāļ„āļēāļœāļĨāļīāļ•āļœāļĨāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļ āļēāļœāļđāđ‰āđāļ—āļ™āļĢāļēāļĐāļŽāļĢ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2563
  17. āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ˜āļīāļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāļĢāļēāļ„āļēāļœāļĨāļīāļ•āļœāļĨāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļ āļēāļœāļđāđ‰āđāļ—āļ™āļĢāļēāļĐāļŽāļĢ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2564-2566

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ/ āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ†  āđ€āļŠāđˆāļ™


āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ â€œāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ” (Management)

  • āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ (Strategic Management)
  • Balanced Scorecard & Key Performance Indicators (KPIs)
  • Competency Based Management
  • āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ (Problem Solving & Decision Making)
  • āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡ (Conflict Management)
  • āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ§āļĨāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž (Effective Time Management)
  • āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģ (Leadership Skills)

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ â€œāļāļēāļĢāļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļąāļāļŠāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™â€ (Supervisory Skills)

  • āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļąāļāļŠāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž (Effective Supervisory Skills)
  • āļāļēāļĢāļŠāļąāđˆāļ‡āļāļēāļĢ āļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž
  • āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļœāļđāđ‰āđƒāļ•āđ‰āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļąāļāļŠāļē (Effective Motivation Techniques)
  • āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž (Effective Performance Appraisal)
  • āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ‡āļēāļ™āđāļšāļš O.J.T. (On the job training)
  • āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ â€œāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāđāļĨāļ°āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄâ€ (Attitude and Behavior Development)

  • āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ (How to Build Corporate Culture)
  • āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļļāļāļāļąāļšāļ‡āļēāļ™ (Work Smart with Smile)
  • āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ (Thinking for Success)
  • āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž (Effective Cooperation Skills)
  • āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž (Effective Team Building)
  • āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ Walk Rally

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ â€œāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­â€ (Presentation and Communication)

  • āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž (Effective Communication Skills)
  • āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž (Effective Presentation Techniques)
  • āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ (Successful Negotiation Techniques)

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ â€œāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ” (Human Resource Development)

  • āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļĨāļģāļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™ (Planning & Priority Setting)
  • āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ (Modern Human Resource Management)
  • āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ (Human Resource Management for Supervisor)
  • āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž (Effective Interviewing Techniques)
  • āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļ™āļĢāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (āđ‚āļŦāļ‡āļ§āđ€āļŪāđ‰āļ‡)
  • āļĢāļ°āļšāļšāļžāļĩāđˆāđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡ (Mentoring System)
  • āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē (Counseling Techniques)

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ â€œāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™â€ (Productivity and Cost Reduction)

  • 5āļŠ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ• (5S for Productivity)
  • KAIZEN : Key Success Factor in Productivity
  • āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‡āļēāļ™ āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļ™ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ QC Circle
  • āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒ (Cost Reduction)
  • āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļšāļšāļĨāļĩāļ™ (Lean Manufacturing System)

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ â€œāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ” (Selling / Marketing / Service)

  • āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž (Professional Sales Techniques)
  • āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ (Modern Marketing)
  • āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē (Customer Relationship Management Strategy)
  • āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻ (Excellent Service Techniques)

āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ

  • āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ™āļīāļžāļ™āļ˜āđŒāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 20 āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡
  • āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļˆāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļĢāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ›āļąāļāļāļē āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 23 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ