Ideal Innovation Company Limited

 “คน” ถือได้ว่าเป็นทรัพยากรหนึ่งที่มีความสำคัญต่อการสร้างความสำเร็จหรือล้มเหลวในการดำเนินธุรกิจขององค์กร ทั้งนี้คนจัดอยู่ในกลุ่มของต้นทุนประเภทหนึ่งในลักษณของ ต้นทุนทางปัญญา (Intellectual Cost) ซึ่งมูลค่าของคนจะอยู่ที่พฤติกรรม และผลของการทำงาน ด้วยเหตุผลดังกล่าวองค์กรต่างๆ พยายามมุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพและความสามารถของพนักงานให้มี

ประสิทธิภาพในการทำงานให้ดีขึ้น โดยนำแนวคิดเรื่องความสามารถ “Competency” มาประยุกต์ใช้ในองค์กร

โดยเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ ภารกิจ และเป้าหมายขององค์กร โดยนำหลักการของ “Competency” มาปรับใช้กับกระบวนการด้านการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร การพัฒนาและฝึกอบรม การประเมินผลการปฏิบัติงาน และการบริหารค่าจ้าง/เงินเดือน

หัวข้อการอบรม

ระยะเวลาการอบรม                1 วัน (เวลา 09:00-16:00 น.)

รูปแบบการอบรม                การบรรยาย การระดมสมอง กรณีศึกษา และฝึกปฏิบัติ

ผู้เข้ารับการฝึกอบรม            หัวหน้างานทุกระดับ / ผู้จัดการ / ผู้บริหาร

ผลที่คาดว่าจะได้รับจากการฝึกอบรมหลักสูตรนี้

        ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และความเข้าใจในเรื่องการกำหนดความสามารถในระดับต่างๆ เช่น Core Competency และ Job Competency ได้ทราบถึงประโยชน์ของการนำ Competency มาประยุกต์ใช้ในงานต่างๆ ในองค์กร และการใช้เครื่องมือในการประเมิน Competency ได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ